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律先生热点|企业应收账款管理实务
每日一问 2020-11-24
昨天有不少小伙伴咨询小编我们公司现在应收账款情况很严重今年是“销售难”、“收款更难”我们该怎么办呢?在工作中,您是否常遇到以下问题?赊销是“找死”,不赊销是“等死”这是大部分企业在应收账款管理过程中面临的难题欠债还钱虽然是天经地义的事情但是现实生活中针对应收账款进行催收时却经常要面对门难进、款难要、脸难看的尴尬局面小编整理部分小伙伴的资料得出以下常见的拖欠理由要降低应收款首先要了解应收款产生的原因是客户的原因?还是因为大环境因素?或是与我们销售的行为相关?从原因着手才能提高催收货款的效率同时避免影响客户关系怎样处理“销售难、收款更难”的两难问题?怎样实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化?怎样才能避免赊销风险?怎样去应对客户拖延付款的理由?怎样制定催收策略?如何让呆账起死回生?怎样提高信用意识和信用管理水平,来实现快速收款、增加现金流量?联系我们为您制定应收账款专项方案你会有如下收获1.清晰超期应收账款的回收流程,企业专属信用管理体系2.加快超期欠款催收,挽回企业呆账、坏账损失3.加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据4.了解完整的信用管理流程,培养销售人员的风险意识5.察觉客户异常状况,做好预防和补救措施,降低呆帐风险您可在线咨询或联系陈顾问:18938071332(微信同号)我们将尽快联系您